調(diào)研行·企業(yè)風采錄(8)
東光縣宏海紙箱設備制造有限公司成立于2009年,是專業(yè)研制生產(chǎn)釘箱機的廠家。經(jīng)過多年的不懈奮斗和追求,已成為業(yè)界屈指可數(shù)的佼佼者和領跑者。在全國同行業(yè)中,企業(yè)規(guī)模最大,產(chǎn)品品種最全,市場占有率最高,性價比最優(yōu),產(chǎn)品質(zhì)量也是名列前茅。在受疫情沖擊的嚴峻形勢下,仍保持強勁發(fā)展勢頭,截止1~8月份,銷售收入,上繳稅金均增長10%以上。宏海公司之所以能由小到大,由弱到強,經(jīng)久不衰,有以下幾點經(jīng)驗可供借鑒。
一、細分市場,量體裁衣。任何市場都是立體化的,分為高中低檔三個層次。宏海公司緊緊把握市場需求規(guī)律,生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品。目前該公司的產(chǎn)品分為半自動釘箱機、全自動釘箱機和智能自動化釘粘捆聯(lián)動線三大系列產(chǎn)品,20余種規(guī)格以滿足不同客戶的需求。
二、確保質(zhì)量,用戶放心。宏海公司不拼價格拼質(zhì)量,在如何提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。一是把好原材料關。購進正規(guī)廠家的優(yōu)質(zhì)原材料,并按工藝要求進行標準化處理;二是把好加工關。利用加工中心等高端設備對產(chǎn)品零部件進行精密加工;三是把好外協(xié)件采購關。公司不惜重金采購德國、日本及國內(nèi)知名企業(yè)的零部件;四是把好檢測關。公司設有質(zhì)檢部,配有專職檢測人員和檢測設備,對每臺設備都進行嚴格檢測,不合格的產(chǎn)品絕不出廠。
三、不斷創(chuàng)新,與時俱進。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力,宏海公司除對傳統(tǒng)的半自動釘箱機,全自動釘箱機進行更新提升外,還積極開發(fā)研制新產(chǎn)品。公司最新推出的智能自動化下折式雙機頭釘粘捆聯(lián)動線填補國內(nèi)空白。該聯(lián)動線獲國家3項發(fā)明專利,6項實用新型專利。
四、強化管理,增效益。管理也是生產(chǎn)力,向管理要效益,宏海公司建立健全了完整的企業(yè)管理制度,并高薪聘請上海一專業(yè)管理人才來企業(yè)作為管理顧問,推行6s管理,規(guī)范分工,責任到人,使公司由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。
五、抓好黨建,塑造靈魂。今年三月份,宏海公司成立黨支部。公司總經(jīng)理畢守海任黨支部書記,親自抓黨建工作。黨支部設定了黨員活動室,制定了黨員活動制度,車間設有黨員模范崗,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,用紅色基因促進企業(yè)文化建設,使員工的精神面貌煥然一新。